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售后服務(wù)制度
1、“堅持客戶視角觀”, “客戶的滿意才是我們的成功”,站在客戶的角度來審視我們的工作作為服務(wù)宗旨。
2、按ISO9001質(zhì)量管理體系要求,對原材料進廠、產(chǎn)品生產(chǎn)及生產(chǎn)過程檢驗嚴格管理,保證不合格的原材料不進廠,不合格產(chǎn)品絕不出廠,建立客戶銷售記錄,必要時應(yīng)能根據(jù)銷售記錄追查出全部售出產(chǎn)品情況并追回;銷售記錄應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期、出廠編號、銷售日期、銷售單位、銷售數(shù)量、經(jīng)辦人。
3、嚴格按國家相關(guān)標準及嚴于國標的企業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢驗,按質(zhì)按量按時交給客戶滿意的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品使用最少達三年,提供一年免費保修及長期跟蹤免費服務(wù)。
4、在免費保修期間,一切由于質(zhì)量原因或生產(chǎn)安裝工藝原因引發(fā)的故障均獲得無條件的免費維修,因人為因素或國家規(guī)定的不可抗拒的外部因素造成的維修只收取適當材料費。因殘疾人自身殘肢變化或不熟悉穿戴方式出現(xiàn)的問題及時回訪及免費維修調(diào)整,免費保修期結(jié)束后若需維修適當收取材料費,服務(wù)費用免收。
5、全省省各地市設(shè)立分部或服務(wù)中心,配備專業(yè)維修人員及常用備件,就近為客戶提供售后服務(wù)。
5、設(shè)置客戶服務(wù)專線:免費提供電話技術(shù)支持,為用戶解答關(guān)于輔助器具技術(shù)以及相關(guān)問題。
6、建立回訪制度:為了保證每次客戶服務(wù)工作落地有聲,客戶服務(wù)人員對每次服務(wù)工作情況進行電話或上門回訪,具體內(nèi)容有產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、出院時間、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、故障解決水平、殘疾人意見或建議等等。
7、對用戶提出的維修和幫助要求給予最快的響應(yīng),患者到達后保證在最半小時內(nèi)技術(shù)人員到位維修,最快時間內(nèi)完成維修。由于生產(chǎn)安裝工藝原因引發(fā)的故障憑正規(guī)票具報銷一人往返路費,或在48小時之內(nèi)派人上門維修。
8、需要返廠維修的關(guān)鍵部件,受理后24小時之內(nèi)寄出,收到物品后24小時之內(nèi)通知用戶。
9、回訪時間規(guī)定:出廠十天之內(nèi),一個月、三個月、半年、一年,之后每年一次
10、巡檢:客戶服務(wù)人員不定期走訪客戶,了解客戶對產(chǎn)品、服務(wù)的滿意程度,每年輔助服務(wù)車到各縣提供有針對性的服務(wù)。
11、企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品退換貨實施控制,并建立記錄。退貨記錄應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位 供貨單位、規(guī)格型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、退換貨單位、退貨日期/數(shù)量/原因、處理結(jié)果。
售后服務(wù)流程
1、售后服務(wù)部:
(1)接到客戶報修后,由售后服務(wù)部詳細、準確地記錄客戶資料、技術(shù)負責人(維修人員)姓名和報修內(nèi)容;如客戶有具體要求維修時間需要說明。
(2) 售后服務(wù)部通知分部聯(lián)系客戶上門維修。如客戶在來電時未確定維修時間的,要求分部在接到通知24小時內(nèi)與客戶約定初次維修時間并反饋售后服務(wù)部,售后服務(wù)部將在24小時內(nèi)回訪客戶。
(3) 接到客戶報修后由售后服務(wù)部打電話通知分部,并將維修信息發(fā)到分部QQ,同時將客戶報修內(nèi)容記錄到《維修統(tǒng)計表》中。
2、分部:
(1)在接到客戶報修后詳細記錄保修情況,把維修單交維修人員,《裝配維修單》月底轉(zhuǎn)售后服務(wù)部處理,同時由售后服務(wù)部將該報修資料錄入到《維修統(tǒng)計表》中。
(2)分部反映來的詳細記錄和客戶相關(guān)情況以書面形式通知售后服務(wù)部處理。由售后服務(wù)部根據(jù)維修項目打印出相應(yīng)得維修單轉(zhuǎn)交給相應(yīng)得部門處理。
3、常見的售后問題:
(1)接受腔太大;:
(2)未上防松膠,假肢松動;
(3)假肢部件損壞:維修或更換;
售后服務(wù)規(guī)范
一、接待服務(wù)
1、迎接殘疾人
(1)主動迎接,使用標準問候語言,恰當稱呼殘疾人。
(2)基本信息登錄,詳細、準確填寫殘疾人輔助器具需求登記表
(3)現(xiàn)場問診:了解殘疾人關(guān)心的問題,詢問殘疾人的來意,仔細傾聽殘疾人的要求及對假肢故障的描述。
2、故障確認
(1)可以立即確定故障的,根據(jù)保修規(guī)定,向殘疾人說明假肢的維修項目和殘疾人的需求是否屬于保修范圍內(nèi)。
(2)不能立即確定故障的,向殘疾人解釋須經(jīng)全面仔細檢查后才能確定。
3、確認備品供應(yīng)情況:查詢備品庫存,確定是否有所需備品。
4、估算維修費用:盡量準確地對維修費用進行估算,并將維修費用細化,如不能確定的,告知殘疾人待檢查結(jié)果出來后,再給出詳細費用。
5、預(yù)估完工時間:根據(jù)對維修項目所需工時的估計及技術(shù)人員實際情況預(yù)估出完工時間。
6、維修單填寫,請殘疾人簽字確認
(1)詢問并向殘疾人說明付費方式。
(2)說明維修程序,詢問殘疾人舊件處理方式。
(3)告訴殘疾人在維修過程中如發(fā)現(xiàn)新的維修項目會及時與其聯(lián)系,在殘疾人同意后才會進行維修。
(4)將所有項目及所需備品錄入ERP系統(tǒng)。
7、安排殘疾人休息
二、作業(yè)管理
1、前臺將《維修登記表》交給技術(shù)負責人。
2、向技術(shù)負責人交代殘疾人需求,交貨時間及其它須注意事項。
3、實施維修作業(yè)
(1)確認故障現(xiàn)象, 進行維修或診斷。
(2)維修技師憑《維修單》領(lǐng)料,并在出庫單上簽字。
(3)作業(yè)進度發(fā)生變化時,維修技師必須及時通知前臺,以便前臺及時與殘疾人聯(lián)系,取得殘疾人諒解或認可。
(4)維修技師作業(yè)完成后,先進行自檢,確認故障已消除,自檢完成后,交技術(shù)負責人檢驗,檢查合格后簽名。
(5)總檢合格后,將假肢包裝復(fù)原,與殘疾人取得聯(lián)系,告知假肢已修好準備交貨。
(6)陪同殘疾人確認從假肢故障已排除,展示假肢上更換下來的舊件。
(7)說明假肢維修建議及使用注意事項。
(8)說明檢查結(jié)果及其他正在磨損部件
(9) 告知中心將對殘疾人進行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問殘疾人方便接聽電話的時間。
4、通知前臺結(jié)算:引導(dǎo)殘疾人到服務(wù)接待前臺,請殘疾人坐下。
5、解釋費用:依維修結(jié)算單,向殘疾人解釋收費情況,請殘疾人在結(jié)算單上簽字確認并結(jié)賬
(1)前臺將收費憑證及找回的零錢雙手遞給殘疾人,詢問殘疾人是否還有其它服務(wù)。
(2)將能夠隨時與售后服務(wù)部取得聯(lián)系的方式(電話號碼等)告訴殘疾人。
6、送殘疾人離開:送別殘疾人并對殘疾人的惠顧表示感謝。
客戶意見調(diào)查
1、為加強對客戶的服務(wù),培養(yǎng)服務(wù)人員“殘疾人第一”的觀念,特實行客戶意見調(diào)查制度,所得結(jié)果作為改進服務(wù)措施的依據(jù)。
2、各分部每月一次應(yīng)將客戶售后維修記錄寄送售后服務(wù)部,售后服務(wù)人員及時電話回訪。
3、客戶意見分為客戶的建議或抱怨及對技術(shù)員的評價,品評資料將作為技術(shù)員每月績效考核之一部分,對客戶的建議或抱怨,售后服務(wù)專員應(yīng)特別加以重視,認真處理,建立售后服務(wù)的良好信譽。
4、對技術(shù)員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達時間及答應(yīng)事情的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為四個程度,以便客戶勾填。
5、對客戶的建議或抱怨,其情節(jié)重大者,售后服務(wù)專員應(yīng)即提呈副主任核閱或核轉(zhuǎn)、提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;其屬一般性質(zhì)者,服務(wù)部自行酌情處理之,應(yīng)將處理結(jié)果,以書面或電話通知該客戶。
6、凡屬加強服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)事項,售后服務(wù)專員應(yīng)經(jīng)常與分部保持密切的聯(lián)系,隨時予以催辦,并協(xié)助其解決所有困難問題。
7、各分部對抱怨的客戶,無論其情節(jié)大小,均應(yīng)由分部主任親自或?qū)iT派員前往處理,以示慎重。